Wir sind ein Ingenieurbüro mit dem Arbeitsgebiet TextAnalytics. Für unsere Arbeit benutzen wir technische Dokumente, um komplexe Zusammenhänge sichtbar zu machen
WARUM
Ergebnisse werden
nachvollziehbar
ERGÄNZUNG
Als Ergänzung
oder Ersatz
eines Brainstormings
Was wir tun
Wir betreiben Explorative Dokumentanalyse (Mustererkennung und maschinelles Lernen), um das zu finden, was Sie sich durch klassisches Lesen sonst mühsam erarbeiten müssten.
90 Millionen
Werkstoffnamen finden wir ebenso wie Reaktionsgleichungen, Formeln, Herstellungsverfahren oder Normen
90 Mess
größen in ca. 3000 Schreibweisen können wir erkennen und ineinander umwandeln.
WIR LIEFERN ANTWORTEN
Anstatt Experten zu befragen, die Sie zuerst suchen müssten, liefern wir Antworten aus Dokumenten, die von Experten weltweit verfasst worden sind.
80 %
geringerer
Zeitaufwand
200 %
und mehr Steigerung
der Ergebnissqualität
MASCHINELLES LESEN
Wir haben Zugriff auf Millionen von Dokumenten mir regelmässigem Update des Datenbestands.
450
Millionen
Dokumente
UPDATES
jede
Woche
Numberland TextAnalyticsFactory - Wissen und Innovation durch maschinelles Lesen technischer Dokumente
... AG ein, wo er nach unterschiedlichen Positionen Prokurist wurde. Von 2009 bis 2014 war er Geschäftsführer der Underwriter Laboratories Thermoplastics Testing Center GmbH. Seit 2015 ist er als Privatdozent ...
... und Emulsionen zu unterstützen. Das EZD ist eine Einrichtung des Kunststoff-Zentrums SKZ und seit Januar 2014 am Standort Selb in Betrieb. Der Vortrag vermittelt einen Einblick in die Aktivitäten des ...
... und Charakterisierung von Suspensionen und Emulsionen zu unterstützen. Das EZD ist eine Einrichtung des Kunststoff-Zentrums SKZ und seit Januar 2014 am Standort Selb in Betrieb. Der Vortrag vermittelt ...
... in Paris kehrte er wieder zurück zur Siemens AG, wo er seit April 2014 das Business Segment Grid Access innerhalb der Energy Management Division in Erlangen leitet. Herr Dr. Trott studierte an der Friedrich ...
... in Paris kehrte er wieder zurück zur Siemens AG, wo er seit April 2014 das Business Segment Grid Access innerhalb der Energy Management Division in Erlangen leitet. Herr Dr. Trott studierte an der Friedrich ...
... in Paris kehrte er wieder zurück zur Siemens AG, wo er seit April 2014 das Business Segment Grid Access innerhalb der Energy Management Division in Erlangen leitet. Herr Dr. Trott studierte an der Friedrich ...
... 1992 ist er bei der Universität Bayreuth tätig, wo er 1992 promovierte und 2011 zum Akademischen Direktor ernannt wurde. Er ist Preisträger des Emil-Warburg-Technikerpreises in den Jahren 2004 und 2014. ...
... Jahren 2004 und 2014.
Wir würden uns freuen, wenn Sie sich bei Interesse den oben genannten Termin freihalten, und uns im Kompetenzzentrum in Bayreuth besuchen.
Weitere Informationen:
Neue Materialien ...
... and Deadlines
Registration
01.12.2014: Deadline for abstract submission (presentation or poster)
Early-bird-fee
05.02.2015: Deadline for online participants registration
12.02.2015: Deadline for ...
... annt; jedoch sollten vorsorglich keine sauren Speisen in Kontakt mit Aluminiumtöpfen oder -folie aufbewahrt werden. Eine Neubewertung erfuhr im Februar 2014 die Verwendung von aluminiumhaltigen Deodoran ...
Unser Markt ist völlig im Umbruch, wir müssen sehen, wen wir in Zukunft beliefern können. Wer braucht unsere Expertise, unser Können und unser Equipment?
Wir verlieren immer mehr Aufträge, weil auch unsere Kunden weniger Aufträge haben.
Wir werden von Einkäufern immer weiter im Preis gedrückt, und können uns nicht wehren.
Wie erschließen wir Neugeschäft? Wie schaffen wir den Markteinstieg?
Ich habe die Firma als Nachfolger übernommen, weiß aber nicht, wohin ich expandieren sollte.
Wir haben viele Dokumente im Intranet, finden aber trotzdem nicht alles, weil Schlagworte ungenügend vergeben worden sind.
Wir brauchen eine Lösung, die es in unserem Markt nicht gibt. Wer kann uns weiter helfen?
Wir brauchen technisches Wissen, das wir nicht haben, vermuten aber, dass es existiert. Wie finden wir es?
Wir wollen die Wirtschaft in unserer Region fördern und mit passenden Regionen vernetzen. Wie kommen wir ans Ziel?
Was wissen unsere Wettbewerber, wir aber nicht, obwohl wir in vergleichbaren Märkten agieren?
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